制造业如何转型？
时间:2012-05-10 13:00来源:佛山市中渊科技有限公司 作者:小嘉 点击:
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转型简单说就是用更新的科技手段，更快的速度，更好的产品，更低的成本，实现客户的满意，并能持续提升顾客的忠诚度。
客观的市场已经决定了：无法控制人工上涨的趋势、无法控制材料上涨的趋势、产品的售价在持续的降低，利润率在不断下滑，在这样的环境下，如何实现转型？怎么转型？转型是不是要转换市场，是否要跨行业运作，是否需要去开发新产品，转型就在自己现有制造产品的基础上，满足客户潜在的需求，提供更具价值的产品，这就需要在如何实现更低成本、更高速度、更高质量的满足客户需求上下功夫，有可能是需要开发新产品，也有可能是改良旧产品，但所有的前提是以顾客需求为前提，但这就需要企业首先要锻炼出灵活度，一个企业没有灵活度就无法快速响应客户需要，如果一个产品报价等3天，这样的企业已经跟不上时代的要求，这就是企业的灵活度和敏捷性不够，企业的灵活度取决于反应速度的快慢，而一个企业或组织反应的快慢，取决于内部信息交换的速度，信息处理交换的速度和精准度比较高的企业往往灵活度比较高，信息系统并非我们单纯理解的ERP，而是在满足客户需求上的信息反应系统是否够灵活，不要去被传统的信息系统或者ERP束缚了思维，如今的电子商务与高级排产系统、MES制造执行系统的融合最终会缩短产品制造与客户的距离，更短时间实现高质量产品的交付，现在单纯的ERP已经无法满足市场对制造业的要求，在客户和产品制造之间更透明、更彻底的感知是当今的趋势，只有实现这个才能真正实现企业的转型，没有灵活度，反应速度慢的企业一定是不具备竞争力，反应的速度决定成本和客户的满意度，正如张瑞敏讲过的，当今的时代是快鱼吃慢鱼的时代，响应速度将是决定性的，这就需要包括制造业以为的企业创新，例如软件公司，自动化公司等等。转型简单说就是用更新的科技手段，更快的速度，更好的产品，更低的成本，实现客户的满意，并能持续提升顾客的忠诚度。
(责任编辑：中渊小小嘉) |
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