| 传统的生产管理理念，是从第一道工序往后面的工序推，比例我要做500个电池炉，第一道工序刚开始做的时候不可能只做500个，因为要考虑到次品及废品，所有会多做些，但多做的就会导致增加库存。新的理念就反其道而行之，在接到500个订单后，先查库存，如果库存有成品，就直接发货，如果没有库存，问最后一道工序要成品，最后一道工序又向前一道工序要半成品，逐一网前推，要多少就做多少，这样的生产方式为丰田生产模式，或叫拉动式生产。 (责任编辑：中渊小小嘉) |
| 传统的生产管理理念，是从第一道工序往后面的工序推，比例我要做500个电池炉，第一道工序刚开始做的时候不可能只做500个，因为要考虑到次品及废品，所有会多做些，但多做的就会导致增加库存。新的理念就反其道而行之，在接到500个订单后，先查库存，如果库存有成品，就直接发货，如果没有库存，问最后一道工序要成品，最后一道工序又向前一道工序要半成品，逐一网前推，要多少就做多少，这样的生产方式为丰田生产模式，或叫拉动式生产。 (责任编辑：中渊小小嘉) |
利用RFID、设备传感器等各类数据采集方式和高级排产系统融合，...
